PMI推進
PMI（Post Merger Integration）と呼ばれるM&A後の統合において、PMO機能を担い組織・業務・ITの統合・再構築を推進します。買収企業と被買収企業の情報の整理・課題の洗い出しから統合完了まで継続して関わり、M&Aを真の意味での成功に導きます。
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PMI（Post Merger Integration）と呼ばれるM&A後の統合において、PMO機能を担い組織・業務・ITの統合・再構築を推進します。買収企業と被買収企業の情報の整理・課題の洗い出しから統合完了まで継続して関わり、M&Aを真の意味での成功に導きます。
経営課題の本質を見極め、組織の「人・構造・文化」を統合的に立て直します。戦略立案から実行まで一貫して支援し、単なる提言にとどまらず、変革が組織に根付くまでを伴走します。
社内業務システムから顧客向けサービスまで、あらゆるWebアプリケーションの開発に対応します。要件定義・設計・開発・テスト・リリース・運用保守まで担い、フェーズをまたいだ認識のズレや手戻りが生じません。ビジネスの課題を深く理解したうえでシステムに落とし込み、「作って終わり」ではなく、使われ続けるプロダクトを共に育てます。