眠れる可能性を覚醒させる

私たちは単なるコンサルティングではなく、「実行」にコミットします。 M&A後の統合（PMI）におけるPMO機能の提供を中心に、組織・業務・ITの統合を一体で推進し、企業価値の最大化を実現します。

特に成長企業においては、M&A後の統合を担う専門組織が不足していることが多く、統合の遅れやシナジー未実現が経営課題となります。KAKUSEI Nextは経営企画機能の外部化としてPMIに入り込み、100日プランの設計から実行、シナジー創出までを一気通貫で支援します。

また、PMIにおいて最もボトルネックとなるIT統合領域にも強みを持ち、SaaS統合、データ統合、CRM統合などを通じて、事業運営の基盤を再構築します。

さらに私たちは、組織崩壊に至った企業の再生や、がん患者の就労支援など、社会的に見過ごされがちな領域にも取り組みます。企業の再生と個人の再起を同時に支援することで、「価値が埋もれている場所」に変革を起こします。

KAKUSEI Nextという名前には、「まだ覚醒していない価値を解き放ち、次のステージへ導く」という意思を込めています。

私たちは、戦略を語る会社ではなく、変革を実装する会社です。